1.從業人員對企業落實安全生產法律法規以及安全承諾、安全規劃、安全目標、安全投入等進行監督
公司每年定期召開員工交流會，由員工代表搜集安全生產和職業健康、勞動保護等方面的相關意見并整理成提案，與職能管理部門進行充分交流，并提出改善意見和建議，使職工代表參與企業安全管理及監督工作。
職工代表積極參與安全工作會議，參與審議安全方針、目標落實情況和各項安全工作、活動的開展完成情況。對各項安全工作，建言獻策、形成積極響應公司各類安全活動號召的良好局面。
2.從業人員參與安全文化建設
在公司開展各項安全文化建設活動時積極發動從業人員，參加和開展形式各樣的安全文化活動，豐富員工的安全文化生活，考慮員工的接受能力、興趣、實用性等，經過嚴格的計劃，實現員工的全員參與安全文化建設，達到預期的效果。
3.建立安全信息溝通機制，確保各級主管和安全管理部門保持良好的溝通協作，鼓勵員工參與安全事務，采納員工的合理化建議
公司為確保安全信息溝通順暢，每季度舉行由總經理、各部門負責人等組織的安全生產委員會會議，討論公司安全工作事項。公司每月進行安全生產例行會議，安排部署安全生產工作，吸收各級人員反饋的安全信息。車間班組定期舉行安全討論會，反應安全問題。公司鼓勵所有員工通過合理渠道報告任何與安全相關的問題，并研討相關問題，提出改善舉措。
4.建立安全觀察和安全報告制度，對員工識別的安全隱患，給予及時的處理和反饋
公司通過各項檢查、隱患排查等工作，走到每一位員工身邊，聽取員工的安全心聲，通過有效的監管和聽取員工反饋，及時發現、及時解決，減少了事故隱患。管理者與員工之間也形成了崗位不同、安全目標一致的良好團隊風氣。
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